Skjelnan skole
Resultater fra Skjelnan skole
Skjelnan skole har siden august 2007 foretatt en administrativ reorganisering med bistand fra Universitetet i Tromsø. Parallelt har hele personalet ved Skjelnan skole arbeidet systematisk med vurderingen av egen organisering og praksis.
Hva har vi lyktes med gjennom programmet så langt?
- Betydelig reduksjon i lærernes sykefravær.
- Redusert de negative virkningene som lærerfravær har på elevenes læringsutbytte og skolemiljøet.
- Større mestrings- og læringsutbytte for elevene gjennom læringsløypa.
- Skolen er med på Atferdssenteret sitt teori- og forskningsbasert kurs i hvordan fremme et positivt læringsmiljø og forebygge og mestre atferdsproblemer i skolen. Dette har nær sammenheng med HMS-plattformen på Skjelnan skole.
Hva var utfordringen?
- Forebygge og redusere sykefravær ved HMS-bevissthet.
- Høyt sykefravær – ustabilitet i bemanningen.
Den lokal versjonen var /er å gjøre arbeidsplassen til et sted hvor man holder seg frisk og kan rehabiliteres etter sykdom. Vi ønsker å ha våre medarbeidere som en tilgjengelig ressurs også når de av ulike årsaker har nedsatt arbeidsevne.
Delmål
- Bruke arbeidsplassen til intern attføring av langtidssykemeldte
- Balansere belastningen ved sykefravær (gi bedre arbeidsvilkår også for de friske, bruke funksjonsstillinger).
- Øke forventet pensjonsalder
- Rekruttere arbeidstakere med nedsatt funksjonsevne.
Hva har vi gjort annerledes enn tidligere? (Involvering, brukermedvirkning, annet?)
Jobbrullering som gir variasjon i arbeidssituasjonen: Rullering mellom for eksempel sekretærfunksjon ved skolens administrasjon og assistentfunksjon på SFO.
Funksjonsstillinger: Som et ledd i å prøve ut arbeidsevnen for å komme tilbake/øke til tidligere stillingsprosent, men også gi bedre arbeidsvilkår for de friske.
Tidsbestemt lønnstilskudd: Arbeidstaker som i deler av året går i høyere stillingsprosent.
Tilretteleggingstilskudd: Mørketidstilpasning. Mørketidslys på klasserommet. I perioder av året har en lærer redusert arbeidsevne. Læreren har da mulighet til å redusere arbeidskkapasiteten uten å sykemelde seg.
Tett oppfølging: Arbeidstakerne dette gjelder har tett oppfølging fra ledelsen. Utgangspunktet er en egen IOP (individuell oppfølgingsplan).
Veien videre. Andre tiltak vi vil prøve ut? Gode råd til andre
IA-prosjektet på Skjelnan er implementert i driften. Det utgjør nå et av mange element i handlingsplanen ”Skjelnan skole mot år 2010” og er en del av ”Skjelnanhuset”. Prosjektet er gjennomført, men det gjenstår å se hvordan en greier å implementere tiltakene i organisasjonen (praksisen). Skolen deltar fortsatt i Kvalitetskommuneprogrammet for skoleåret 2008-2009.
Angående delmål 3 og 4 så vil skolen fortsatt jobbe med disse og sette fokus på delmål 3.
Presseoppslag/ lenker:
Skolens hjemmeside: skjelnan.tromsoskolen.no/index.php?cat=109439
Nordlys 20. juni 2008: www.nordlys.no/debatt/kronikk/article3620439.ece